【人物简介】

　　房秋生，陕西富平人，在职工商管理硕士研究生，从事商业管理工作30多年，中共党员，会计师、高级政工师职称，西安市第十二次党代会代表。曾任上市企业老百姓大药房连锁股份有限公司监事会主席、老百姓大药房连锁（陕西）有限公司董事长，现任西安圣大投资发展有限公司党委书记、董事长、总经理，中国商业联合会和中国商业企业管理协会常务理事、陕西省商业联合会轮值会长，陕西省新的社会阶层联谊会副会长，西安商业联合会和西安财经大学西安校友会副会长。长安大学硕士生导师，陕西省人民检察院人民监督员。2015年被评为全国商贸流通行业劳动模范，2019年被中共陕西省委宣传部授予陕西省第三届“三秦文化领军人物”荣誉称号。

　　作为企业的掌舵人，房秋生同志将身心全部投入到工作中，为企业做出了巨大贡献，付出了全部心血，赢得了广大职工的尊重和赞誉。他，带领员工破釜沉舟、迎难而上，使一个濒临破产的企业起死回生；他，带领企业开拓创新、快速发展，朝着一流企业不断迈进，得到各级政府及社会各界的认可和好评。近年来，公司先后两次被西安市委、市政府授予“西安市先进集体”、 西安市“劳动关系和谐企业”、被西安市委宣传部授予“西安市思想政治工作先进集体”、陕西省“职代会五星级单位"、西安市总工会“优秀职工之家”等荣誉称号，公司的安全、财务、老干部、计划生育等工作也连年被上级部门授予“先进单位”，公司党委书记、董事长、总经理房秋生同志也多次荣获省、市、局级先进个人。

　　锐意改革担重任

　　2003年，房秋生同志接手了西安水产禽蛋批发公司这个濒临倒闭的国有商贸企业的烂摊子。公司负债数千万元，员工700多人，连基本的生活费都不能正常发放，处处都是萧条破败的景象。重重困难之下，房秋生同志没有丝毫畏缩，面对众多职工的热切期待，他暗自立下干事创业、扭转颓势、改革发展的誓言。

　　2008年，房秋生同志顺应国企改制的政策要求，积极为深化改革做好各方面准备。作为一名勇于干事、胸怀大爱的领导人，他想的不是借改制之机甩包袱，寻求少数人的小利益，而是谋求深化改革、转换机制、企业与员工共同发展的大计划。公司改制方案一经推出，立刻受到大家的一致好评。2008年底，作为系统内唯一一家真正意义上整体改制的企业，西安水产禽蛋批发公司正式改制更名为西安圣大投资发展有限公司，改制过程民主、规范，各项债务全额负担，员工利益充分保证，上上下下实现零上访，成为西安商贸流通系统企业改制的典范和标杆。

　　建章立制强管理

　　房秋生同志深知创新是企业发展的不竭动力，管理是企业发展的永恒主题。他着力推进各项机制、体制改革，为企业规范管理提供了制度保障，有效调动和发挥了员工潜能，集聚成推进企业发展的强大动能。

　　建立内部管理体系。组织相关部门修改完善了公司的各项管理制度，制定《员工道德规范》、《员工基本行为规范》、《管理人员行为规范》等行为准则，对全体员工起到了引导、规范和约束作用。

　　建立公平公正的用人机制。公司坚持“能者上、庸者下,以德为先、适者为才”的用人机制,给每一位员工提供公平、适当的竞争环境；

　　建立绩效挂钩的薪酬管理制度。 推动和完善以工作业绩为导向的员工考核评价机制，发挥薪酬的约束、激励作用，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识，有效地调动了职工的工作积极性。

　　营造宽松和谐的工作氛围，提升员工沟通协作能力，鼓励员工“快乐工作、快乐生活”，极大地激发了员工的工作热情。

　　统一思想转作风

　　改制后，公司业务拓展和经营多元化，对人员素质提出了越来越高的要求。房秋生同志敏锐地认识到，依靠的主体团队还是原来的国有干部职工，能不能胜任新的发展要求，根本的出路在于引导和转变。

　　开展思想教育。他通过开展“激活动力、创造未来”、“深入实际找问题，解放思想求发展”、 “30个目标计划”、“口才能力提升年”等活动，引导职工加快解放思想、转变观念，将精力投身到企业经营发展上来。有效调动和发挥了员工潜能，集聚成推进企业发展的强大动能。

　　加强技能培训。近年来，公司在员工培训教育上下功夫，按照“走出去、请进来”的原则，安排专家到公司集中授课、组织员工外出参加专业技能培训、鼓励员工进行学历提升，增强履职能力。

　　大力提倡“劳模精神”、“工匠精神”，开展 “中国梦、劳动美”技艺大比拼活动，鼓励员工通过自己的双手，创造幸福生活，实现自身价值。

　　以文育人提素质

　　房秋生同志被人称为"儒商"。他自带一种儒雅气质，学识渊博，爱好广泛，喜欢读书，练字，摄影等。他思想深刻，见解独到，曾编辑《正能量》一套三册、《营销战略战术与案例》、《新时代、新思维，新模式》、《商业免费模式》等书籍。此外他还在各种报刊杂志及新媒体上发表通讯报道、会计研究、思想政治杂文等300余篇。多次被邀请在西北大学商学院，长安大学经营学院及各类职业经理人培训中心讲授正能量与企业管理课程。他的思想深刻影响着企业员工及周边的人。

　　他常说“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。企业文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。近年来，在房秋生同志的领导下，公司开展卓有成效的企业文化建设活动。

　　修订完善企业文化手册。从2008年开始，公司就推出了企业文化手册，2016年又重新修订完善，形成了以“诚信、感恩、创新、敬业”为主要内容的核心价值观。

　　开展企业文化宣讲活动。以企业和谐价值观为主题，先后组织开展了“梦想”、“执行力”“感恩”、“改变”“不忘初心，继续前行”等演讲比赛活动，通过员工声情并茂的演讲，将企业文化的内涵根植于职工心中。

　　开展员工素质提升活动。大力开展文明办公、文明出行、文明用餐等活动，培养职工文明行为习惯，提高文明素养，开展正能量语言背诵活动。通过晨会、部门例会、专题宣讲会让员工演绎、讲演，形成风清气正的良好氛围。

　　开展创业创新活动。围绕着安全生产、经营管理、创业发展、节制降耗等重点内容，开展合理化建议征集活动，激励员工关心企业，将精力投入到企业发展中来。

　　开展主题教育实践活动。组织开展“五四”、“七一”“国庆”等重大节日纪念活动，以主题教育、参观游览、红歌比赛等多种形式，唱响时代主旋律，增强爱国主义情怀。

　　开展健康达标活动。房秋生常说：“健康是一种责任，是对家庭、对社会义不容辞的责任与担当"。在他的倡议下，公司建立员工健康档案，组织健康体检、举办健身活动，督促员工改变不良生活习惯、倡导健康文明生活方式。

　　一系列形式多样、丰富多彩的企业文化建设活动，为创建 “具有核心竞争力的一流企业”提供了精神动力和文化支撑。

　　励精图治谋发展

　　秉承“发展是第一要务”的宗旨，房秋生带领职工转变观念、开拓创新、扎实工作、努力拼搏。通过资产整合、项目拓展、管理创新，快速提高了企业经济效益。

　　2002年底，公司与湖南老百姓大药房连锁有限公司联合投资成立陕西老百姓大药房连锁有限公司，开创了陕西省药品超市的先河。房秋生同志倍加注重做强这一医药连锁品牌，积极维护良好合作关系，集中优势人力资源给予扶持，经过多年苦心经营，如今已成为陕西颇具影响力的医药连锁超市、年销售收入过5亿元的省内大型医药零售企业。2015年陕西公司已经随湖南老百姓大药房连锁股份有限公司在国内A股市场成功上市，为企业创造了巨大的资产收益。

　　2010年，公司成立西安圣丰茶苑有限公司，其年营业收入超过120万元，利润40多万元，每年拿出利润的20%～30%进行分红，已连续七年让股东受益。

　　2012年，公司与富平县淡村镇政府签订协议，计划投资2.7亿元在习老故居开发建设商业街，项目占地130亩，建筑面积6万平方米，目前已建成2.5万平方米商业用房，发展前景可观，不仅能为公司带来巨大收益，同时有效促进当地的文化、旅游、商贸的发展，成为渭北地区商业新地标。

　　2013年，公司利用其手头固定资产与陕西天丰房地产公司合作，开发建设了建筑面积12万平方米的“天丰东环广场”，资产实现大幅增值。

　　2014年，公司组建富平圣丰资讯传媒有限公司，建立“富平在线”、“三原在线”两个门户网站，并将线上及线下活动结合，拓展电子商务业务，开始互联网业务初探试水。

　　2019年，公司成立圣大运丰贸易有限公司，一年时间共参与投标54次，中标21次，销售钢材6300吨，销售额2700万元。

　　与此同时，房秋生同志充分利用公司现有资产优势，不断提高资产收益。经过多年的努力和拼搏，公司经营范围涉及房地产开发、仓储物流、酒店及物业管理、网络营销、钢材销售等领域，公司资产总额超5亿元。呈现出蓬勃、健康发展的良好势头。

　　以人为本促和谐

　　“做大做强企业的目的就是为了让员工事业有发展、待遇有改善，过上更加美好、更有尊严的生活。”房秋生同志是这么说的，也是这么做的。

　　近年来，公司每年按照10%左右的比例提高员工工资收入，连续八次提高各项社会保险缴费基数，职工收入、待遇显著提高。使过去连维持基本生活都比较困难的公司员工总体收入迈上西安市同类企业中上水平。

　　同时，提高下岗、内退职工生活费发放标准，提高他们的生活待遇。公司工会建立了困难职工帮扶系统，每年通过拨付资金、捐款捐物救助困难职工，近三年共投入救助资金20多万元，公司困难职工帮扶工作多次受到市总工会的表彰。

　　遇到五一、中秋、春节等重大节日时，房秋生同志都会安排有关部门为员工购买节日礼品，发放一定数量的过节费，对一些老干部他都要登门慰问，将党的温暖和企业的关爱送到员工心上。

　　分期分批组织员工国内国外旅游，共享企业发展成果。近年来公司员工先后去过法国、澳大利亚、新西兰、新马泰、巴厘岛、张家界、云南、海南、新彊等地，员工的满意度和幸福指数不断提升。

　　品行高洁做表率

　　房秋生同志具有坚定的共产主义理想信念，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

　　他政治坚定，党性坚强。作为公司党委书记，他带领党委中心组坚持政治理论学习，形成学习教育的常态化和制度化。不断规范党内政治生活，强化党员干部能力作风建设，将习近平总书记系列重要讲话精神及治国理政的新思想新方法融入到工作中去，不断提高政治理论水平和工作质量，为新时代企业经营发展提供坚强的组织保证。

　　他勤政廉政，严以律己。严格执行党风廉政纪律和八项规定，自觉同拜金主义，享乐主义，个人主义作斗争，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以上率下，将理想信念转化为具体行动。

　　他求真务实，积极进取。开展“不忘初心、牢记使命"，“持续奋斗、不负韶华"主题教育活动，提振干部员工干事创业、担当作为的精气神。组织员工认真学习习近平总书记来陕西考察重要讲话重要指示精神，深刻领会精神实质，深刻认识新时代推进西部大开发形成新格局带给我们的重大机遇，以坚定的信心迎接挑战，为公司更快的发展积聚力量。

　　他依法治企，守法经营。严格遵守国家的法律法规，注重法律知识学习，完善公司各项规章制度，加强企业法制文化建设，依法合规进行经营活动，保证企业长远、健康、稳步发展。

　　他秉公办事，公道正派。注重发扬民主，广泛听取意见，企业 “三重一大”问题都要经过两会通过，使职工群众的知情权、参与权、监督权落到实处。

　　社会责任勇担当

　　企业的发展壮大，离不开党和政府的支持，离不开社会各界人民的支持，回报社会，回馈人民，是房秋生同志矢志不渝的愿望。

　　修路栽树，回报家乡。2013年，他四处奔走、各方联系、积极筹备，将村里一条泥泞难行的土路修建成崭新平整的柏油路，一直通向村外，并安排人从外地购回树苗栽种，植树造林，绿化家乡，使家乡坏境大幅改观。

　　心系疫区，带头捐款。自新冠病毒肺炎疫情发生以来，为进一步支持全国的“抗疫”工作，房秋生同志主动代表公司捐款12000元；个人及子女捐款12000元，同时在公司开展捐款活动，两天时间收到捐款18800元。此外，他曾多次为汶川、玉树等地灾区捐款捐物，充分展现出了一名共产党员的先进性，以实际行动履行了一名企业家的责任和担当。

　　提供就业，造福百姓。公司投资的项目为社会提供了大量就业机会和岗位，仅老百姓大药房连锁（陕西）有限公司200多家门店，就为社会提供了上千个就业岗位。富平淡村商业街，不仅为当地群众提供了就业岗位，更促进了当地经济发展，造福一方百姓。

　　扶贫救困，传递爱心。在企业设立“助学基金”，帮助企业困难职工子女及社会贫困家庭子女上学；组织同乡会为贫困山区捐款，多次到医院探望重病儿童，奉献爱心。

　　关爱职工，认真履职。他经常深入基层，了解职工所思所想，为职工办实事，解难事，深受职工的拥护和爱戴。多年来，公司未发生一起重大安全事故和越级上访事件，有力维护了企业的和谐稳定。

　　志在超越争一流

　　2013年，步入知天命之年的房秋生同志，在同事为他庆祝生日的聚会上，深情地发出了“人生五十才开始”的肺腑感言，他发自内心认为作为一名企业家，更大的社会责任需要担当，更大的事业亟需开创，他始终怀揣“强企富民”之梦，他希望在有生之年，打响圣大品牌，做强企业实力，让圣大不仅成为本土一流企业，更要成为全国乃至世界知名企业，让圣大员工尽快实现中国梦、尽早步入小康社会。50岁，对普通人而言，已经到了听天由命、无所作为的年龄，但对房秋生而言，却是奋斗的征程才刚刚开始，他决心以势在必得、志在超越的雄心壮志，和大家一道栉风沐雨、砥砺前行，为企业和员工的美好明天追赶超越，奋力拼搏！