原标题：红色文化筑企魂“五鼎党建”促发展——陕西省新联会副会长单位陕西华鼎专业集团党建优秀案例

　　陕西华鼎专业集团成立于2000年，是由十余家智力密集型服务企业联合组成的专业集团。2009年6月成立党支部，2015年8月升格为党总支，下辖华鼎工程造价事务所、顺达联合会计师事务所、顺达不动产评估有限公司3个党支部，现有党员66名，职工500余人。近年来，党总支坚持“党旗引领抓党建，凝心聚力塑品牌，促进企业创辉煌”的理念，形成“五鼎党建”特色品牌，有力地助推了集团科学发展。

　　“一言九鼎”，党组织成为集团发展的红色引擎

　　全面落实非公企业党组织的功能定位，切实发挥党组织在企业发展中的政治引领作用，在职工群众中的政治核心作用。在组织架构上，全面推行“交叉任职”制度，公司“交叉任职”率均达到85%以上，实现了集团管理决策有党员，业务骨干有党员，确保集团决策方向不偏、落实有力。在业务上强化党组织引领，选拔优秀党员代表轮流讲解党内政策法规和业务技能知识，带领全体员工筑牢党性、提升能力。

　　“鼎足而立”，共创共赢成为集团发展的根本宗旨

　　倡导践行“鼎足而立”的企业宗旨，构建各方共创共赢的利益共同体。重视企业发展，组织带领党员和职工群众围绕企业发展创先争优，踏踏实实办好企业；重视职工利益，积极构建和谐劳动关系，促进企业和社会稳定；重视客户需求，推行满意服务工作标准；重视社会责任，树立担当负责社会形象；重视政商关系，全面奉行“亲、清”行动规矩。

　　“革故鼎新”，改革创新成为集团发展的强大动力

　　党总支积极响应国家“大众创业、万众创新”号召，提出打造“革故鼎新”动力新引擎，在集团广泛开展“理念创新、业务创新、管理创新”竞赛活动。利用职工大会、员工培训会等集体活动，学习新思想、新观点，全面激发集团理念创新；与延安市政府共同成立新经济研究中心，选拔业务精英组建“攻坚创新小组”，取得了一系列创新成果；学习借鉴先进管理经验，探索私营制管理模式转变为股份制管理模式，推动集团现代化管理进程。

　　“鼎言立行”，求真务实成为集团事业发展的根基

　　集团党总支发起“四实四讲”（即诚实做人、讲究信用，扎实求学、讲究精通，务实谋事、讲究可行，踏实从业、讲究公正）实践活动，实践活动开展以来，各分公司陆续制定华鼎诚信公约、业务信条、“三单管理”（问题账单、责任清单、成绩红单）等5个制度，时刻激励华鼎人以诚立身，以信立业，赢得服务客户的满意，社会各界的赞誉，党员员工的拥护。

　　“问鼎桂冠”，争创百强成为集团奋斗目标

　　集团党总支坚持高标准定位，把集团处于全省领先地位的工程造价、招标代理、资产评估、会计事务、房地产评估五个专业项目全部纳入全国行业百强争创目标，激励集团上下以时不我待、只争朝夕的饱满热情为华鼎问鼎陕西乃至全国桂冠努力奋斗。